Informações

Planejamento de Projetos:

- Desenvolver planos de projeto detalhados, traduzindo o escopo em tarefas, cronogramas e recursos necessários.

- Elaborar cronogramas de trabalho para garantir a entrega dos projetos dentro do prazo estabelecido.

- Estimar custos e orçamentos e gerenciar os recursos do projeto.

Execução e Monitoramento:

- Coordenar e liderar a equipe de projeto, delegando tarefas e garantindo a execução eficiente.

- Monitorar as entregas do projeto, antevendo possíveis gargalos e ajustando o cronograma.

- Identificar e mitigar riscos e problemas que possam impactar o sucesso do projeto.

- Mensurar a produtividade do time em projetos e propor ações para ajustes sempre que necessário.

- Criar relatórios e alimentar dashboards gerenciais que apoiem a tomada de decisão.

Comunicação:

- Manter comunicação clara e eficaz com todas as partes interessadas, fornecendo atualizações regulares sobre o progresso do projeto.

- Garantir o registro e formalização dos combinados com as partes interessadas.

- Facilitar reuniões de alinhamento interno com o time do projeto, reuniões com o cliente e apresentações de resultado para a gestão.

Controle de Qualidade:

- Garantir que as necessidades das partes interessadas sejam gerenciadas e atendidas.

- Implementar processos de controle de qualidade e revisar o trabalho da equipe para garantir conformidade com o escopo do projeto e metodologia Metta.

Encerramento de Projetos:

- Concluir projetos de acordo com os critérios de aceitação e documentar as lições aprendidas.

- Realizar análises pós-projeto, gerar relatórios de desempenho e recomendações para projetos futuros.

Melhoria de Processos:

- Gerenciar os processos mapeados, mantendo-os atualizados e avaliando melhorias para torná-lo cada vez mais otimizado e sustentável.

- Manter-se atualizado sobre as melhores práticas, tendências e inovações em gestão de projetos, aplicando esse conhecimento para garantir a evolução da área e a competitividade da empresa no mercado.