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Assegurar a eficiência e a transparência das operações financeiras da empresa, com foco no controle, planejamento e análise de custos e resultados. Responsável por coordenar as atividades relacionadas à Controladoria e Custos, todo processo orçamentário e à apuração dos custos dos processos produtivos e operacionais da organização.

1. Elaboração do Budget anual, Forecasts trimestrais, Rolling Forecast e análise gerencial do resultado mensal P&L (Actual). (Real vs Orçado);
2. Coordenar a análise gerencial das variações do Actual vs Budget vs Forecast, Período e Ano Anterior. Visão e análise completa do P&L,Balanço e Cash Flow identificando desvios e propondo correções;
3. Prestar apoio às áreas de negócios com análises financeiras que apoiem a tomada de decisão com forte visão de proteção de margens e visibilidade de indicadores financeiros;
4. Criar controles, relatórios e Dashboards automatizados em Power Bi para as distintas áreas da empresa para garantir acuracidade e agilidade na informação diária do negócio para a tomada de decisões;
5. Desenvolver modelos e planos financeiros para tomada de decisão, incluindo investimento operacional, gastos de capital e análise de custos;
6. Monitorar KPIs comerciais, como faturamento, margem de lucro, volume de vendas, ticket médio, entre outros. O objetivo é analisar o desempenho da área comercial em comparação com o orçado e identificar variações;
7. Avaliar a rentabilidade de cada produto ou linha de produtos, identificando quais são mais lucrativos ou demandam ajustes em preços, descontos ou condições comerciais;
8. Desenvolver as sinergias necessárias para levar as operações para o próximo nível e acelerar melhorias nos custos, qualidade e entrega, para suportar nossas necessidades atuais e futuras de negócios;
9. Liderar junto com a área de Tesouraria, uma gestão eficiente dos recursos de caixa através do desenvolvimento e execução do planejamento previsto, para aumentar o Fluxo de Caixa Operacional e otimizar o Capital de Giro Líquido;
10. Capacitar e coordenar a equipe de controladoria, garantindo que os processos sejam seguidos de forma eficaz e com qualidade, além de manter um ambiente propício ao desenvolvimento contínuo dos colaboradores.
11. Elaboração de apresentações relacionadas a apresentação mensal de resultados, demonstração de variações, orçamento e demais indicadores.
12. Construir relatórios gerenciais para acompanhamento dos custos, despesas, capex, opex, fluxo de caixa e analises em geral;
13. Implementar novos KPIs para monitoramento das operações, estoques e os impactos financeiros;
14. Monitorar e analisar as despesas de centros de custo, os custos fixos e de conversão da fábrica, entendendo os principais impactos no resultado da fábrica (Demonstrativo de Resultados). Liderar planos de ação para desvios.